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  • A cada dia que passa, o mundo parece menor. A tecnologia agiliza todos os aspectos da vida, especialmente no mundo digital. Para manter essa aceleração, é preciso um fluxo constante de trabalho e ideias que mantenham a produção de produtos e serviços, sejam eles tecnológicos ou não. Nos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, o planejamento rígido promete a entrega do produto imutável que só será avaliado depois de entregue. Isso pode ser prejudicial

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  • A gestão de projetos se tornou uma ferramenta crucial no ambiente de trabalho nas últimas décadas. A atenção à qualidade do produto ou serviço não pode ser sacrificada para cumprir um prazo pré-determinado, e a demanda precisa sempre estar de acordo com as necessidades do público ou cliente, especialmente

  • Continuando nossa série sobre metodologias ágeis, nesse artigo falaremos sobre o método Kanban, que se foca na priorização e finalização das tarefas, com o foco de não desperdiçar tempo de serviço. Também conhecido como Gestão Visual, o Kanban (traduzido do japonês como “placa” ou “cartão”) é

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